华为公司构造厘革怎么走？任正非动员称要想挣钱多就往冲锋 ...

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运营商财经网 练习生杨雯翕/文
克日，华为对外公然了10月23日任正非在公司构造厘革思绪讨论会上的发言。在发言中，任正非除了透露了华为正在举行三个方面的构造厘革外，还表现继承对峙对治理者的末位镌汰制。直言：“假如想挣钱多，上战场冲锋往，英勇冲锋才有破格提升的时机。”

 
必须有下层练习时间保障

任正非表现，构造厘革重要目标是为了制止官僚主义产生，加强作战本领。任正非为此要求构造高级干部三年中必须要有一年在下层，假如无法一整年都待在下层，至少每年要往一、两个月。

提到下层练习，就不得不提到任正非此前“一人一厨一狗”的锻炼方式。此前，任正非在担当英国天空消息电视台采访时提到了一个华为员工的文章——《一人一厨一狗》。

“讲的是在印度洋上有一个叫科摩罗的小岛，从前极度贫苦，一天只有一小时能用电，其时我们公司只有一个员工在这个岛上，有一条狗陪他，为了改善后勤生存，又加了一名厨师。”

 
关键还是绩效嘉奖制度

任何厘革都会碰到困难和阻力，为此，任正非要求以作战序列为切进点，分三层推进，第一层，从代表处和代表处CNBG体系部下层厘革先启动，第二层到地域部有关本领中央、资源中央的建立，第三层到构造CNBG，用三至五年时间渐渐完成整个公司的构造厘革。

究竟上，变革多真个外貌构造情势变革的背后，最关键的依然照旧对人才的绩效鼓励制度。无论前台的流程治理是多层照旧单层，回根到底照旧要回回到怎样“以奋斗者为本”上。以是此次江湖中任正非仍旧夸大只有冲锋才气挣钱多。

任正非无论是在总裁办电子邮件中，照旧厥后不停担当采访时都表现：“华为已往的人才布局是一个封闭的人才金字塔布局，金字塔自己也是封闭的体系，限定了构造模子并造成薪酬天花板，我们已‘炸开’金字塔尖，形成了开放的人才体系。”也就是说，华为的薪酬体系已经不再是我们传统明白的由上至下的金字塔布局。

（责任编辑：杨雯翕）
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