李国庆等4人被行政拘留是怎么回事?什么环境?终于原形了,原来是如许! ...

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　　北京时间7月7日， @当当首创人李国庆 发布致小股东、同事、行业同仁信称：拟提请董事会，答应我辞往当当CEO职务，为此我提请董事会，推举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保存当当董事长一职。
　　
　　信件全文↓
　　来自李国庆的一封信：
　　各位小股东、同事、行业同仁：
　　各人好！非常感谢当当公司各位小股东、广大员工的信托、支持与付出。作为当当公司的首创股东，在公司建立后长达20余年的时间里，我不停现实负责公司的谋划治理，领导当当公司以及团队不停发展强大。
　　到现在为止，我和俞渝仍旧共同持有公司90%以上股权，由谁来担当当当公司的CEO、董事长，负责向导当当公司，这原是家事。4年前，由于俞渝与我之间对公司的谋划治理存在很大分歧，出于维系家庭关系稳固、调和等因素，我自动做出退让，两边约定：由俞渝治理当当公司3年，3年之后，俞渝必要把当当公司的治理权交还给我。现在4年已过，俞渝仍旧没有交还公司治理权之意。
　　俞渝与我之间的仳离案件正在审理过程中，只管我是当当公司的唯一首创人，领导当当公司长达20余年，但俞渝频频利用欺侮、诽谤、耽搁等本领，意图在产业分割时得到不妥上风。我信赖法律的公正性，股权作为夫妻共有产业，夫妻两边各自分得一半实属天经地义。
　　在我与俞渝产生分歧之时，当当公司的小股东出于信托和承认尽力支持我，便使我得到了当当凌驾半数股份股东的支持，同时我也依法被推举为公司的董事长、CEO。在此，我再次谢谢当当股东的信托。我有责任、有刻意领导当当的股东、治理层以及全体员工重整旗鼓、再创光辉。
　　争产不是我的初志，而是出于对当当已往几年痛失战略机会深感痛心。在被迫脱离当当的几年韶光里，我看着当当一而再、再而三地错失战机、背离当当初心越行越远，感到无比痛心、无法容忍。5年前我结构的：出书，电子书，网络文学，影业ip，实体店，文化地产，时尚自有品牌百货等，这每一个范畴原来都有时机增长出一个新确当当网，本该得到老当当纸书划一的利润。更让我忧愤的是，我频频督促但缺乏流量支持的知识付费业务，缺少结构，毫无转机，以及已经初具规模的平台百货乏善可陈，日渐迷恋。
　　6年前我力行的杰出用户体验不进则退！
　　再如许不思进取苟且偷安，再如许玩弄霸术争权夺利，再如许刻薄对待股东，员工，同伴和用户，何谈公司代价？哪来当当的来日诰日？我个人二十年的心血付之东流固不敷惜，可数十位小股东身家性命与当当捆绑在一起，他们的权益怎样保障？
　　关于李俞之争，吃瓜群众只不外当成八卦在看，可对于我及浩繁小股东来说，这是一场自救活动，既是拯救我本身的权益，拯救小股东的权益，更是拯救当当，拯救将来，同时也是拯救俞渝，假如业务衰败，公司代价缩水，霸占再多股权也犹如废纸。
　　在确保纸书市场份额的底子上，必须推动当当实现业务升级和转型。二十年吃同一碗饭，在互联网期间已属古迹，但是良好的向导者必须有苏醒的判定：这碗饭还能吃多久？我的战略构想用一句话就可以概括：吃着碗里的，看着锅里的。这个锅就是要重构当当，使之成为中文天下最大的数字内容聚合分发平台。当当有这个潜能，我另有这个雄心，时间已经不早了，但如今仍旧不晚。捉住内容财产全面升级的汗青契机，发挥当当固有的用户和财产资源上风，拿出第二次创业的勇气和洞察，奋发踔厉，其命维新，实现凤凰涅槃，自我蜕变、逾越和突破。
　　6亿利润，百亿市值确当当从来不是当当人的目的，我们目的是20亿利润，百亿美金市值确当当！
　　与其说这四年我离开当当，不如说是在思索老当当，探索新当当，为当当探求和发现新的出路和突破口，计划和规划当当的蓝图和代价点。时不我待，当仁不让！老骥伏枥，任务必达！
　　只管我对文化结构洞若观火，只管我对当当豪情万丈，但我也深知我在带团队方面不敷：我惯性的向导方式大概会在肯定水平上克制团队成员自主性、积极性、创造性。我自认在履历再次创业后已放下屠刀。在早晚读书的治理中，我实验充实发挥员工潜能和积极性，启用团体决议并颇有收效，带来了非凡业绩。但究竟老狗走新道磕磕绊绊，拟提请董事会，答应我辞往当当CEO职务，为此我提请董事会，推举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保存当当董事长一职。
　　作为董事长，我盼望在战略结构、焦点高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用，搭建高效的公司管理布局，最大水平淘汰对职业司理人团队的谋划决议干扰。
　　和俞渝分居近2年半的时间里，我以为本身在处置惩罚与俞渝的大股东分歧、当当公司管理僵局等紧张题目的思索上，已经茅塞顿开。当当的谋划必须扬弃夫妻店管理头脑，摒弃私家情绪的干扰，必须转向统统为用户服务，必须为全部员工和股东长处着想！当当不但是大股东的，也是小股东的，是为当当奉献芳华的全部员工的，也是全行业伴随我们发展强大的偕行同仁的，更是全社会承认当当的读者的。
　　如今我恳请各人，拿出聪明和勇气，携起手来办理当当的管理逆境，使当当抖擞出新的生气。也请各人支持我的发起，并接待各人保举有洞察、有本领、有继承、敢拼搏的有志同仁，一起推动当当自我厘革，洗手不干！
　　老员工特殊是治理层，是公司的焦点财产。我们共同打拼了二十年，荣辱与共，甘苦备尝。在当立即将踏上新征程，翻开新篇章之际，我愿伸开双臂，与每一位老当当人热烈拥抱，感恩你们为当当付出的芳华和汗水。我也想与诸位相约：而今迈步重新越，等待你我携手并肩，一起走过下一个二十年！
　　请各人支持我和丹骞工作，一起推动当当再创光辉！
　　当当董事长李国庆
　　二〇二〇年六月三十
　　延伸阅读： 俞渝发布内部信：李国庆把婚姻法带进公司法，扰乱公司运行
　　在李国庆进进当当“抢资料”后，俞渝首度发声。
　　7月7日晚间，俞渝发布了一封全员内部信，信中提及，李国庆本日清早六点多钟，带30人来到办公室，将几个保安堵住，进进办公区，用电钻撬开保险柜，抢走了业务执照和U盾，保安受伤。
　　俞渝号令当当童鞋们“举措起来，发微博、发朋侪圈，守卫本身、守卫当当，守卫顾客，守卫供给商”，并表现：“我愤怒李国庆把婚姻法带进公司法，不停折腾我们的公司。”
　　俞渝表现，李国庆抢章、在媒体上放肆宣传，不但公众影响恶劣，还加重了企业的负担。当当从四月到如今，为了维护办公情况，安定员工，额外投进了安保。李国庆的举动，打乱了当当巨大的供给商体系的正常运营。
　　别的，俞渝还“恳请、号令向阳区当局、向阳公安”：掩护企业正常生产谋划的权利，掩护员工人身安全。
　　7月7日，当当网方面表现，李国庆已在“劫掠资料”后被警员带走。随后，李国庆在某微信群中表现，“正在担当公安观察，就不接电话。” 随后，李国庆还表露了身处的所在为香河园派出所。
　　随后，自称“当当董事长”的李国庆在其创业项目“早晚读书”的官方微博表现，李国庆携董事及署理CEO、当局事件副总、人力资源副总、市场副总、财政法务副总等依法（股东会决定，董事会决定，公司章程）接受当当并开始办公。盼望俞渝共同交代。信赖司法公正。
　　谈及撬保险柜取走资料是否正当的题目，法律人士告诉汹涌消息记者：“李国庆上门撬保险柜、取走资料是否正当、公布的人事调解是否有用，重要照旧取决于之前做出股东会决定、董事会决定是否有用，现在难以认定是否正当。”
　　李国庆撬保险柜视频曝光!当当网的保安被推走
　　7月8日，当当网方面向中新网记者提供了7月7日李国庆带人突入当当网，撬开保险柜的监控视频。
                                　　此前，7日上午9点多，当当网发布消息称，李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清早强行进进当当，撬开多处保险柜，拿走资料。公司已报警。李国庆则公布带人接受当当并开始办公，盼望俞渝共同交代。厥后李国庆被警方带走担当观察。
　　延伸阅读： 李国庆拟辞任当当CEO，俞渝发布内部信号令员工守卫当当
　　北京时间7月7日， @当当首创人李国庆 发布致小股东、同事、行业同仁信称：拟提请董事会，答应我辞往当当CEO职务，为此我提请董事会，推举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保存当当董事长一职。
　　信件全文↓
　　来自李国庆的一封信：
　　各位小股东、同事、行业同仁：
　　各人好!非常感谢当当公司各位小股东、广大员工的信托、支持与付出。作为当当公司的首创股东，在公司建立后长达20余年的时间里，我不停现实负责公司的谋划治理，领导当当公司以及团队不停发展强大。
　　到现在为止，我和俞渝仍旧共同持有公司90%以上股权，由谁来担当当当公司的CEO、董事长，负责向导当当公司，这原是家事。4年前，由于俞渝与我之间对公司的谋划治理存在很大分歧，出于维系家庭关系稳固、调和等因素，我自动做出退让，两边约定：由俞渝治理当当公司3年，3年之后，俞渝必要把当当公司的治理权交还给我。现在4年已过，俞渝仍旧没有交还公司治理权之意。
　　俞渝与我之间的仳离案件正在审理过程中，只管我是当当公司的唯一首创人，领导当当公司长达20余年，但俞渝频频利用欺侮、诽谤、耽搁等本领，意图在产业分割时得到不妥上风。我信赖法律的公正性，股权作为夫妻共有产业，夫妻两边各自分得一半实属天经地义。
　　在我与俞渝产生分歧之时，当当公司的小股东出于信托和承认尽力支持我，便使我得到了当当凌驾半数股份股东的支持，同时我也依法被推举为公司的董事长、CEO。在此，我再次谢谢当当股东的信托。我有责任、有刻意领导当当的股东、治理层以及全体员工重整旗鼓、再创光辉。
　　争产不是我的初志，而是出于对当当已往几年痛失战略机会深感痛心。在被迫脱离当当的几年韶光里，我看着当当一而再、再而三地错失战机、背离当当初心越行越远，感到无比痛心、无法容忍。5年前我结构的：出书，电子书，网络文学，影业ip，实体店，文化地产，时尚自有品牌百货等，这每一个范畴原来都有时机增长出一个新确当当网，本该得到老当当纸书划一的利润。更让我忧愤的是，我频频督促但缺乏流量支持的知识付费业务，缺少结构，毫无转机，以及已经初具规模的平台百货乏善可陈，日渐迷恋。
　　6年前我力行的杰出用户体验不进则退!
　　再如许不思进取苟且偷安，再如许玩弄霸术争权夺利，再如许刻薄对待股东，员工，同伴和用户，何谈公司代价?哪来当当的来日诰日?我个人二十年的心血付之东流固不敷惜，可数十位小股东身家性命与当当捆绑在一起，他们的权益怎样保障?
　　关于李俞之争，吃瓜群众只不外当成八卦在看，可对于我及浩繁小股东来说，这是一场自救活动，既是拯救我本身的权益，拯救小股东的权益，更是拯救当当，拯救将来，同时也是拯救俞渝，假如业务衰败，公司代价缩水，霸占再多股权也犹如废纸。
　　在确保纸书市场份额的底子上，必须推动当当实现业务升级和转型。二十年吃同一碗饭，在互联网期间已属古迹，但是良好的向导者必须有苏醒的判定：这碗饭还能吃多久?我的战略构想用一句话就可以概括：吃着碗里的，看着锅里的。这个锅就是要重构当当，使之成为中文天下最大的数字内容聚合分发平台。当当有这个潜能，我另有这个雄心，时间已经不早了，但如今仍旧不晚。捉住内容财产全面升级的汗青契机，发挥当当固有的用户和财产资源上风，拿出第二次创业的勇气和洞察，奋发踔厉，其命维新，实现凤凰涅槃，自我蜕变、逾越和突破。
　　6亿利润，百亿市值确当当从来不是当当人的目的，我们目的是20亿利润，百亿美金市值确当当!
　　与其说这四年我离开当当，不如说是在思索老当当，探索新当当，为当当探求和发现新的出路和突破口，计划和规划当当的蓝图和代价点。时不我待，当仁不让!老骥伏枥，任务必达!
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　　作为董事长，我盼望在战略结构、焦点高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用，搭建高效的公司管理布局，最大水平淘汰对职业司理人团队的谋划决议干扰。
　　和俞渝分居近2年半的时间里，我以为本身在处置惩罚与俞渝的大股东分歧、当当公司管理僵局等紧张题目的思索上，已经茅塞顿开。当当的谋划必须扬弃夫妻店管理头脑，摒弃私家情绪的干扰，必须转向统统为用户服务，必须为全部员工和股东长处着想!当当不但是大股东的，也是小股东的，是为当当奉献芳华的全部员工的，也是全行业伴随我们发展强大的偕行同仁的，更是全社会承认当当的读者的。
　　如今我恳请各人，拿出聪明和勇气，携起手来办理当当的管理逆境，使当当抖擞出新的生气。也请各人支持我的发起，并接待各人保举有洞察、有本领、有继承、敢拼搏的有志同仁，一起推动当当自我厘革，洗手不干!
　　老员工特殊是治理层，是公司的焦点财产。我们共同打拼了二十年，荣辱与共，甘苦备尝。在当立即将踏上新征程，翻开新篇章之际，我愿伸开双臂，与每一位老当当人热烈拥抱，感恩你们为当当付出的芳华和汗水。我也想与诸位相约：而今迈步重新越，等待你我携手并肩，一起走过下一个二十年!
　　请各人支持我和丹骞工作，一起推动当当再创光辉!
　　当当董事长李国庆
　　二〇二〇年六月三十
　　俞渝发布内部信：李国庆把婚姻法带进公司法，扰乱公司运行
　　在李国庆进进当当“抢资料”后，俞渝首度发声。
　　7月7日晚间，俞渝发布了一封全员内部信，信中提及，李国庆本日清早六点多钟，带30人来到办公室，将几个保安堵住，进进办公区，用电钻撬开保险柜，抢走了业务执照和U盾，保安受伤。
　　俞渝号令当当童鞋们“举措起来，发微博、发朋侪圈，守卫本身、守卫当当，守卫顾客，守卫供给商”，并表现：“我愤怒李国庆把婚姻法带进公司法，不停折腾我们的公司。”
　　俞渝表现，李国庆抢章、在媒体上放肆宣传，不但公众影响恶劣，还加重了企业的负担。当当从四月到如今，为了维护办公情况，安定员工，额外投进了安保。李国庆的举动，打乱了当当巨大的供给商体系的正常运营。
　　别的，俞渝还“恳请、号令向阳区当局、向阳公安”：掩护企业正常生产谋划的权利，掩护员工人身安全。
　　7月7日，当当网方面表现，李国庆已在“劫掠资料”后被警员带走。随后，李国庆在某微信群中表现，“正在担当公安观察，就不接电话。” 随后，李国庆还表露了身处的所在为香河园派出所。
　　随后，自称“当当董事长”的李国庆在其创业项目“早晚读书”的官方微博表现，李国庆携董事及署理CEO、当局事件副总、人力资源副总、市场副总、财政法务副总等依法(股东会决定，董事会决定，公司章程)接受当当并开始办公。盼望俞渝共同交代。信赖司法公正。
　　谈及撬保险柜取走资料是否正当的题目，法律人士告诉汹涌消息记者：“李国庆上门撬保险柜、取走资料是否正当、公布的人事调解是否有用，重要照旧取决于之前做出股东会决定、董事会决定是否有用，现在难以认定是否正当。”
                                                       
                                                        值班主任：高原
                                                                                                       

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