40岁以后，你在职场还能值多少？

JamesOrica

随着社会竞争的猛烈，许多职场人都开始担心本身四五十岁之后会不碰面临赋闲。年事的焦急不停困扰着职场人，感觉前路渺茫。本文作者从六个角度分析年事带来的职场焦急，并提出办理方案，盼望对你有资助。



一、年事越增长越恐慌
常常会听到如许的话：互联网产物司理到了35岁，开始变得悲凉。
这种说法似乎不但是在高科技财产的。在欧洲，不但是互联网行业的，照旧做许多其他白领职业的：人事，治理，管帐……
快到50岁的人，都提心吊胆，不敢再换工作，偶然忍气吞声。45岁左右以后的朋侪想换行业，但改酿成本太高，只能咬牙继承做本身不喜好的朝九夕五的工作。
统计表明，50岁以上的赋闲率高出2倍，有四分之一赋闲的人是年事凌驾50岁的。工资收进统计里表现，男女到了52岁，工资会到瓶颈，很难再往上涨。
随着大部门国家退休年事越来越耽误，像法国和德国的退休年事趋向于67岁。而想一想，52-67岁这15年间你的职位和薪酬都不会再有明显的变革。
以是，一旦快要50岁，不光你很难再找到工作，在现有的工作上很难往上迈。
在欧洲男女的退休年事是67岁，那么快要15-20年我们注定要惶遽过日子么？在中国，大概现在的退休年事是55岁-60岁，但难找工作的年事也被欧洲国家更早：40岁而不是50岁。
在产物培训的时间，我一边上课，一边在想：这些靠近50岁的产物人，与30岁出头的人比，到底有什么上风？
恒久在同一个公司做的产物人，到了四，五十岁还总是做一种产物。大概并没有天天新的养料和挑衅，而其他30岁却在产物顾问公司的人，每隔一段时间都有新的产物案例往做，有新的挑衅，大概现实履历还更多。
全部不停在安逸情况下工作的人，到了50岁，大概还没有30岁的产物人的履历本领。
到了四，五十岁时，你会徐徐的，寄简历不敢写年事，口试最怕别人问本身年事题目， 一说出本身的年事，肯定不再有覆信。
但是，人的年事增长是很正常的事。全部的人都履历过25岁的芳华，全部的人也都会到40，50岁的一天。
那么，这么正常的事怎么就酿成一个这么让人以为有负罪感的关口呢？似乎我们的年事竟然成为不能见人的罪证。
二、年事越长变得越贵重的天下
在另一个天下里有我最崇拜的大夫Kurski。
我第一次见他时已猜不出他的年事，他留着一把很长的白胡子，其时估计他就已经年有八旬。
我被慢性病折磨，看了无数个大夫，许多专家型的，都没有效果。终极的谁人所谓的顶级专家，治不出效果就开始说我生理有题目。在千苦万苦之后的尽看里，被一个朋侪保举了Kurski大夫 。
我开始对他非常猜疑，他没有一个方面是像其他我见过的全部大夫。接下来的时间里，我的惊奇就更多了。
每次的治疗约会，时间非常长，偶然1个小时，而真正注射的时间只有几分钟，在各种步调之间，好比局部麻醉与第一次注射之间，一样平常大夫只留1分钟，他会留15分钟。
他似乎对收进效益概念很差，或已经不再在乎，大概已经到了这个年龄，不再必要对本身证实什么，不再必要对本身的本日收进有什么目的，以是一点也不发急把病人打发走。
每次的注射处方都不一样，他似乎是一个严谨的科学实行家。先听我的反应或发起，然后加大或减轻某些构成处方的量，属于那种科学家式的「严谨型的冒险」。
我非常受惊的是，他这种积极地改变方法，同心专心想增长每次的服从，直到找到谁人最好的态度，有点像父亲大夫治疗本身的孩子，有一种真正的「关注」。这种关注，我已经很久没有体验过。而这种真正的关注，我不知道有多少大夫真的放在他的病人上，就像在意他本身的家人。
他终极让我的病得到控制，让我可以根本上像正凡人一样生存。
几年前他忽然病逝，我的伤痛就像失往了一个亲人。
对于许多他的病人来说，他的代价是无人可以取代的。
为什么在如许的范畴里，年龄不存在题目，而且常常相反。
上周往瑜伽，往听一位导师的课，她年龄应该也有60岁，但是倍受四周一帮年龄轻的人的尊重 。我看纵然未来到了70或80岁，她也还是受人的接待，每次来听她讲座的人都比平常多好几倍，由于她说的话，就像一束光芒，能给人一种气力和盼望。
我每次想到他们，都以为这才是人生天然的规律。
随着年事的增长，我们会更有聪明和光环。
但是在我们的生产和消耗社会里，大部门的职业司理或职员，40，50岁的你我已度日惶遽，以为与年轻人比，已没有上风。
三、年事和职场代价，真的有关系么
有些职业随着年事似乎在贬值，足球活动员，模特；另一些在升值 ，大夫，政治家，精力首脑，企业家；另一些年事根本没有思量须要，不管是画家，音乐家，作家……



正常环境下，我们应该从A1往B1发展，从刚上岗的年轻人到有履历的专家。随着年事和履历的积聚，我们应该变得越来越好。
好比：从一个履历不敷的外科医天生为一个德高看重的大夫，从一个很嫩的老师酿成专家级的传授……
但是假如我们本身看看四周，在白领的天下里，过了45岁或50岁这个年事，你的代价好像并不会再往上涨了，而且会开始惶遽过日子，究竟上的趋势酿成了从A2或A1到B2。
年事常常成为社会雇用的一个大概写明或不写明的紧张思量因素，乃至先决条件。那是不是四五十岁的人，年事大了，本领就减了？
照旧说在一个岗位假如我们过了5年，乃至10年，都没能提升到一个更高的职位，就能阐明我们无能？
是不是大部门的白领，都得在45或50岁前，提升为人高管，才气逃走这个从A1到B2的路？
实在，所谓的40，50岁的人与30岁的人竞争，说穿了，照旧40，50岁人之间的竞争。
为什么这么说？
好比说100个互联网公司只必要100个产物总监，但做产物的远远不止100个，大概有1000人，而这100个提升为产物总监的时间，实在他们是在与同年事的这1000人竞争，破平而出成为总监级。
那么这群人，除了100个提升为产物总监，那其他远远凌驾这个数目标产物职员有800-900人，到了40，50岁，连社会雇用都会困难，应该怎样继承有尊严地工作呢？
而45-65岁这20年的时间但是人生一个紧张的阶段啊。
我们怎么来筹划它呢？更不要说我们退休以后，这一段时间的自我实现必要依然紧张。
这好像成了一个关系到无数人幸福的关键题目，值得我们再来细致琢磨。
四、人生每个阶段的意义
假如我们跳出这个有点可悲的年事代价的盘算，退一步看看我们人生每阶段的意义，造物主实在给了我们人生的每个阶段它的代价和意义。
在印度文化里，人的生命分成四个阶段：
Lebrahmacharya：用心致志地在导师的引导放学习。在此期间，孩子要服侍主人。学完后，年轻人回到父母身边，可以完婚，仪式浴完成此阶段。Legarhasthya：他在那边过着一家之主，赢利和分配收进的生存。年轻人有任务立室并生养孩子，以连续其血统。然后他成为“grihastha”（屋子的主人），年龄大的时间，他会送本身的儿子和女儿完婚。LeVanapratha：印度教生存的第三阶段完全致力于宗教。他从活泼的生存中退休。LeSannyasa：第四阶段的标记是社会生存的放弃，幸福地溶于天然。学习，立室，工作，养家，然后致力于本身的精力生存，溶于天然……
假如造物主给我们每个人生阶段它的代价和意义，为什么我们不能从容不迫有尊严地过每段年事？为什么职场里我们的年事带给我们如许的恐慌？
五、年事的题目，说到底是什么题目
假如50岁的人会做一件事，30岁的人不会做，那50岁的人尽对不消为本身恐慌。
但是在我们这个社会，除了一些少数像外科手术大夫如许的工作，在全部的工作里，都能找到许多能相对竞争的人，连从前紧缺的步伐员，如今似乎都不是什么紧缺征象，产物职员就更不消说了。
纵然是曾经稀缺过的范畴，似乎如今都能找得到。大学教诲云云齐备，科目丰富，各人都知道怎样跟随潮水。
我们都知道大抵的这个趋势：纯体力活的，或操纵性强的工作，年事越大，灵敏度和体力降落，50岁的人会败给30岁的，30岁的会败给20岁的……
以是我们在50岁遇到的职场题目，说到底，得当与以下三种环境：
受雇的（假如你是老板，50岁固然不成你的职场题目）；供求均衡，或供大于求（假如你在一个供不应求的行业或职位，那50岁这个年事也不成根本题目）；你的职位上必要的操纵本领身分很高（必要职位战略本领的高管可没有严酷的年事要求）。



我们看上图，左边是那些到了肯定年事就会有职场恐慌的，右边是那种到了再大年事也从容不迫的。
职业年事恐慌题目，从看上往的年事题目酿成了这三个题目：
你地点的范畴，是否供不应求？假如供不应求，年事就成了一个不存在的题目。这里，题目的实质转化了，我们以为是年事的题目，实在是在我们所处的范畴里，供大于求，以是年事常常成为一种天然镌汰的选择因素。假如你是企业主，年事固然也不是题目。假如你是那种必要战略聪明而不是操纵本领（战术本领）的职业：政治，宗教，科学范畴专家或首脑或高管，似乎年事也不是题目。我们所谓的50岁以后的职场年事危急，简化了来说，是：
你是受雇的；你是在一个供求根本可以满意的行业（90%的环境）；你的职业工作必要许多操纵本领。我们来看看，似乎很不幸，80-90%的人都处在这三种情况下。
六、办理方法
1. 找一个供不应求的职业
那么找一个供不应求的职业呢？
你作为父母，师长，本身，都会说：要在竞争中得胜。要办理职场的年事恐慌题目，那肯定要选一个供不应求的工作或范畴。肯定要选那些在竞争里能挺出来的谁人象限：市场要求高(难，门槛高)，但供给少的。
那题目是：为什么如许的功德各人不都往呢？
这个稀缺，假如不是有特殊的难度挑选，肯定是个临时的状态，也就是说读MBA20年前的和如今的，不是一样的供给比例，如今的MBA可不再是有数人才。
一旦别人知道一个职业的稀缺良好性，假如不是特殊苦特殊难，肯定会徐徐有许多人进来（步伐员或产物职员），直到让它成为一个不再那么稀缺，供需根本均衡的行业。
你的职业生活有40年，社会的需求在这40年中肯定会履历过种种我们想也想不到的变更：有的行业鼓起了，有的变得不吃香了，稀缺的变得不那么稀缺了，你一开始的上风不会不停在那边能对峙到40年。
以是说，假如你想在竞争中得胜，找那种现在供不应求的范畴，会让你临时有上风，但这种上风大概不是恒久的，由于其他人徐徐也会进来。
那种恒久都供不应求的范畴，肯定是有许多的刻苦或严酷挑选的因素（或是某种掩护）让它能对峙保持供不应求的状态。
要能选择一个40年都供不应求的范畴，实在很难，而且要与本身的爱好和本领匹配，就更难了。
话说返来，假如只是为了好找工作，每天琢磨往学哪项盛行的行业，这也活得辛劳。岂非我们就不能选择本身感爱好的，却看上往就是供大于求的行业？好比学哲学，学艺术，治理，市场学，沟通学……
在你的职业生活里，除非你不停处在属于稀缺的行业，否则你肯定照旧会到一样的象限：有最大化竞争的行业。
在最大化的竞争里，有许多与你本领，学业，专业相仿的人，此中有年龄比你大的，比你年轻的。
2. 走向高管的途径
那你另有一个方法，也就是尽大多数的职业人，都想走的那条路：成为高管总监级。
靠近50岁的你，会问本身，为什么有了这么多年来的年事和履历，却没有将你本身成为高管级的呢？
在25-45这20年，你做了什么？
为什么年轻人那么轻易就能遇上你？
为什么本领没与年事履历成正比？
为什么过了这么多年，另有那么多人可以把你正在做的工作做得一样好？
有没有让本身变得紧张 ?
答复“我没能成为高管”的缘故原由会许多：
我转了好频频行业，我没能一开始就摸清我想干什么的方向，以是浪费了许多时间；我做的行业如今市场不必要了；我不停在同一个公司干，如今企业停业了，以是我的履历和学到的东西很单调；我跳槽跳得太多，但每次都只能停顿在现有的程度，别的公司不找没有高管程度的人做高管；我不停在同一个公司干，但我的上级总不走人，我也就没有上升的时机。但总结出了只有一个结论：假如你没有在50岁，乃至45岁之前成为高管，那么以后职场再往这方向走的路肯定很难。而那些非高管的其他职位，年事到了50岁以后，是很难与30多岁的年轻人在一起竞争的。
为什么你纵然积极，也有本领，也很难成为高管？
市场上不必要那么多高管。就像前面举的例子，不是全部如今30岁的人事专员到了50岁都成为人力总监，由于有10个人力专员的公司只必要一个总监。
有的人不得当做职业司理，但却有其他方面的才气，你能想象马云当一个采购总监或张德芬当产物司理吗？
种种其他更多的缘故原由：有的人出发点比别人晚了许多，低了许多；好比生完孩子，40多岁才重新工作的非常有才气的女性，大概确实当不了高管，那她就只能看着本身成为“老年化职业”的弱者？
以是假如成为高管成了让我们在50岁职场无需恐慌的唯逐一条出路，我们的运气，这统统看起来真的有些可悲。
假如你没有运气正幸亏非常抢手或至少被市场很必要的行业，假如你没有在45岁或50岁从前爬到一个比力高的职位，那么似乎你只能在40，50岁到临时间注定过一种恐慌的日子。
但是你忽略了，实在你另有许多其他选择。
3. 你在25岁就应该开始预备，你在50岁时还可以开始大胆做的
起首，来看我们在二/三十岁有哪些选择来更好地预备本身50岁的职业恐慌：
你可以选择考公务员，如许你好像在四五十岁时另有铁饭碗，但公务员的生存大概不是你盼望的。
你可以想着怎样选择一个供不应求的好职业（但像我上面所说，纵然再供不应求的行业，也会在5年间徐徐趋向均衡）。
你可以从二三十岁就要思量比你全部的精神放在怎样成为高管，但是许多因素你大概不能控制。
好比，你如今的上级放手让你学，给你挑衅，照旧只是让你做操纵性的没有多少风险的事？你如今的上级会有走，把位子腾出来的一天么？你如今的公司喜好内部提升照旧外部引进，有的公司就喜好从表面招名校的或MBA，或做过微软级至公司的，对本身公司里勤勤奋恳做的人不信托，你应该换公司才更有时机么？你应该进至公司照旧小公司呢？你应该不停都在一个行业或换行业？
前几天，看到一个统计，在美国的华人上名校的许多，出来当步伐员的许多，但能走到金字塔高层的却很少。是不是也有种族，语言交换因素？
这么多不确定的因素，内涵和外在的因素，同心专心想成为高管，做到可真难。
你也可以在你还年轻的时间，就选择创业（如许假如你创业乐成，你也没有在50岁的职业恐慌）。但是一系列的数据都表明，实在大多数创业乐成的人都在从45岁左右才开始创业。



根据近来的一家数据统计，实在50-60岁开始创业的人似乎乐成率最高，而二三十岁创业的人乐成率并不高。



你也可以在你还年轻的时间，就选择投资。假如你可以或许很快有财务自由，你可以做本身想做的事，你也不会50岁时有职业恐慌。
这一张图试着概括你30岁就可开始的预备，你50岁不消恐慌。



假如你已经到了45岁，再来看看你的选择时机：
你年事已凌驾限定，不能再考公务员；你的年事，似乎很难再成为总监；你的年事，很难在重新选一门供不应求的稀缺行业。



看了上面这两张图，似乎很显着，40，50岁的人眼前的选择时机会少许多。
但是你忽略了，你另有种种其他的选择。
4. 你的选择范围和几个不可缺少的因素
我们年事越大，选择的范围越小，这个是肯定的。但是大概这也是功德，我们年轻的时间，大概由于我们选择的范围太广了，反而专不下心来。比及我们中年，背城借一式地做一件事，我们的用心和当仁不让肯定会让我们有所回报。
你实在另有这种种选择：
投资：在任何年事，你都可以0从开始，你们看过这个“90天从100美元到1百万”这个记载篇么？从交易汽车到交易房地产，怎样从身无分文而把雪球越滚越大。创业：数据证实，在任何年事都可以创业，在45-60岁这段时间你创业乐成的时机更大。我们更不消说你其他的种种选择：
自由职业（写作，艺术），实在这也是创业的一种情势；教诲：当一名有豪情的老师来育人；学一门新的行业（你终于熟悉了本身优点和爱好之后做的，末了但大概最做好的一个选择）。我们看到，无论你是在20照旧50岁，无论你的选择是什么，有几个根本的要素你不能没有。
投资的紧张性，无论你是30岁照旧50岁，你都必要做这3种投资。
物质投资：假如你没有钱，你要想着往借或辛劳积攒。一旦你有一些钱，你要想着把它滚雪球的弄大（任何时间你都可以学会怎样有眼光，和怎样让风险最小化的本领）。本领投资：不要由于为了省钱或一味地赢利，而无条件地捐躯你的时间，你要用最多的时间和款项投资在你50岁以后还能用的创业本领和投资本领。假如你如今的工作不能让你有发展这两个本领的时机或时间，大概你换工作，大概你宁肯做那种轻松但赚的少一点的工作，让你偶然间来训练。关系投资：有朋侪和到处创建双赢关系的风俗。
5. 创业本领和投资本领
其他本领可以没有，这两种本领不能没有，特殊得当你40，50岁，你眼前的时机好像要少许多的情况下。
1）投资本领
投资本领是你对行业，市场的差别平常的洞察力，是你根据实际和汗青数据能总结出它的规律性（我在下一章节会详细评论这方面的本领），是你可以或许冒险，但能非常低风险冒险的本领。
投资本领是你探求资源的本领，是你会商的本领，是你在任何不平常的颠簸和困难下都保持岑寂的本领，使你的耐烦和做远中期计划的本领，是你对本身上风和劣势的判定本领。
这个本领，你根本无需在一份受雇的工作中学，大部门人都能有资源买几张股票，或一个屋子的首付款。你应该试着来锻炼这个本领，不是由于它肯定能给你带来多少财产，但这却是你锻炼你的创业本领的第一步。
2）创业本领
创业本领是从无到有的本领，是制造新的规则的本领，是向导一群人到达目的的本领，是低风险冒险的本领，是任何时间都试着找到办理办法的本领。
有创业本领的人肯定有投资本领，但有投资本领的人不肯定有创业本领，由于你在投资时大概不必要向导团队的本领，而在创业时你却不能少这一环。
一旦你有了创业本领，并往这个方向发展，你是不会畏惧竞争，更不会畏惧年事的增长。
假如用简朴的词来概括，创业本领不是我们想象中的非要开公司的本领，而是做一件事变能比别人更好的本领：创意，忍耐力，亲和力……纵然是构造一个生日派对，组办一个民办学校，教父母学会用微信。
创业家本领，是全部那种能独挡一面，在一个范畴做出与别人差别的本领：
能独立地做决定（你的行业和对人的分析和猜测）并负担效果。能有生理上的刚强：不平输，汲取教导，等候或出击。N型的认知思索：对任何事，沟通，贩卖，竞争……能透过征象看到本质，并能跨行业地举行有创意型的遐想和思索。你的人脉和能说服或鼓舞人的本领。你的跨行业的知识运用本领。



6. N型的头脑本领是投资和创业本领的思索方式
有创业和投资欲看的人，能用N型的头脑本领，通过本身或别人履历过的实际的深度观察（N型头脑的第一步），能看到许多事变和跨行业里的规律型因素（N型头脑的第二步）。
这个本领的锻炼必要漫长的过程，以是年事会是你的朋侪。假如在这个过程中你做故意人，不管实际中你大概经常受挫。
N型的头脑本领让你对行业，人和社会有差别平常的洞察力，让你可以绕过竞争，或在竞争中比别人做的更好。
N型的头脑本领让你对行业，人的生理有深刻的相识，知道怎样会商，怎样治理，怎样鼓励，怎样同盟和做到双赢。
好比你会知道，在任何时间，要意识到竞争，供与求的关系。选择职业，公司，项目，职位，要选难的，由于一难，假如恰好也与你的爱好相配，你的竞争上风就增强，不要只图捷径。
好比，贩卖是没有文凭的人的一个尽好时机。它是一个很难的职位，很辛劳，有压力。许多遣散的国企员工，转为贩卖。但是你在贩卖里，它的种种困难中能学到的人的生理，供与求之间的关系，会对你的一生都有资助，贩卖让你不得不借助你的创造力。
而且，贩卖这一当，不会由于年事而被鄙视，由于你是在靠贩卖额的提成来挣钱。
又好比，在任何时间，都要问本身一个题目：我如今的履历，履历还能继承让我的本领同比例进步么？我想法让本身能派到新的有潜力的项目么？又好比，在任何时间，怎样故意给本身举行自我的品牌计划？写的书，发表的文章，演讲，做的产物，保举信……又好比，有充实的判定力，分清晰有利本身升值的困难情况，和让本身继承贬值的安逸情况。你可以试着做差别范畴，它们之间肯定有雷同之处。相识万物之间的谁人“通”之后，你会变得很锋利。
或是指定一个范畴，最被必要，最难(好比怎样拿到网流量)，要比一样平常人都做的好。
又好比，你是不是到了该换份工作的时间？
你该换工作，假如新工作能给你新的突破口，好比说你可以治理几个职员，能到达一个新的高度；大概你可以开辟新的市场，大概在某一个范畴是一个你非常想成为专家的范畴。从至公司走出来到小公司做上一级的位子，是一个很好的选择。要找行业进口比力难的那种。当你在一个公司有提升的大概，最好不要换，提升了再说。在一个公司，最好不要凌驾5年，除非你有连续提升的时机，或天天能学到新东西的情况。全部上述的这些规则，你假如故意，你肯定能在一样平常情况细致观察，成为你做出大胆判定的依据。
说到底，你勇于投资的本领和想投资的愿看，和你随着时间和履历对峙造就下的N型头脑本领，才是你真正在任何年事都能从容不迫的资产。
你在25-45这段时间，有没有造就你的投资和创业本领，和你的N型思索本领？
假如你从30岁开始，就想到退休以后没有退休工资我还能怎样活下往，并为之做预备，你的路就走对了。
发起你们往看这个记载片：“怎样从100美元到1百万”。述说了一个真实的故事：一个50多岁的人，怎样来到一个生疏的城镇，手里只有100美元，来开辟一个1百万的财产。
在25岁到45岁之间，将不但是工资和爬升，养家或还贷。你对你的投资本领，对你的企业家本领，和一两项特别技能举行重点投资。
有了这两项本领，纵然你到了50岁时贫无立锥，你照旧能重头再来。
知道怎样投资或有盘算地冒险；知道怎样写作,语言，主持集会，开辟产物…….给本身和别人带来幸福；知道如安在人群中说活并向导他们，知道怎样有豪情地辅导；知道怎样应用跨行业的知识；……这里有些是大学里的学科分类：医学，修建，法律……
但是许多根本不是什么学科或学位能教你的，是靠你本身的恒久修炼。
知道怎样投资，不是数学学好你就会投资；知道怎样主持集会，与别人和谐，不是语法和词汇学好你就能写出带给别人幸福的作品；知道如安在人群中说活并向导他们， 知道怎样有豪情地辅导；也不是光看什么向导艺术专修课能让你良好。你必要恒久地观察，总结别人的和本身的履历。
你必要有N型的头脑，为你本身和别人的履历做规律型的总结。
年事和履历成了你不可多得的助手。
你有没有看到，光靠在企业里职位往上爬的门路，大概并不能给你45-50岁后的第二人生带来真正的改变。
假如你已50岁，你的年事还能给你带来什么代价，你另有什么选择？
我们到了四五十岁，乃至六七十岁，我们前面的选择和门路照旧触目皆是，全部用脑来工作的门路你都可以做（由于体力随着年事的增长而降落，这是究竟）。
我们总以为，人随着年事增长，脑力也削弱。
错！
大脑在18-24岁发展到一个高峰值之后，便渐渐退化，这种错误的观念已得到了改正。
罗申兹维格传授研究证实，要是大脑受到刺激，则每一个脑细胞大将会生长出更多的突起，这同年事巨细绝不干系。这些脑细胞突起，将使年龄越大的人大脑内部的突触毗连总数增多，从而使大脑通报信息本领加强。
人的大脑，一样平常均匀只利用1%，乃至不到1%。好久以来，不停以为大脑会随着年事的增长而阑珊。究竟否则，大脑的功能随着年事的增长而加强。
近来澳大利亚的脑力科学家的研究效果表明，大脑右半球负责创造力和认知的地区没有随着年事的增长而老化。也就是说我们自以为到了50岁，人到半百，就成了一个在市场上天然贬值的人，殊不知这个观念，是社会的私见，风俗，和对本身的潜力轻蔑而造成。
假如在50岁你不能重新一个新的篇章，看过这篇文章的人你可没有捏词喽。
那你会说，那时机肯定会比年轻的时间少啊，
50岁以后，假如你还走被雇佣的路，还在走向往上提升，成为高管，大概很难。
但是你有许多许多的时机在：
创业或自由职业；创业型的受雇工作，好比贩卖；作家；艺术家；西席；古往今来，大器晚成的科学家、艺术家不可胜数。
如，美国劳斯发现癌病毒，87岁(1966年)时获诺贝尔奖。从1902～1983年间，先后有11位75岁以上的高龄老人得到诺贝尔奖，获奖者的均匀年事为80.1岁。
齐白石，从小家景贫苦，世代务农，12岁学木工，15岁学雕花木匠，挣钱养家，27岁才开始正式学画画。自40岁起，离乡出游天下，五出五回。55岁避乱北上，两年后定居北京。
1919年，57岁，依然靠卖画维持温饱。是时他在京毫无名气，求画者寥寥，他自慨之余，刻意厘革画法。直到1927年，65岁时才出人头地，应国立北京艺术专科学校校长林风眠之聘，在该校传授中国画。
苏洵是“唐宋八各人”之一，但是如许一位良好的文学家，在幼年时却欠好读书，而是喜好任侠壮游，随处游荡，直到18岁还不会断句和作诗文，不停到“二十五岁始知读书，从士君子游”。
但一开始他仗着智慧，学习态度很欠好，以是第一次应乡试举人就落第了。厥后“年二十七，始发愤读书”，今后到场科举不顺，就在家传授苏轼和苏辙读书。
北宋嘉祐初年，苏洵已经57岁了，他带二子进京应试，受到欧阳修的器重和保举，今后文名大盛。
57岁在当今社会也是快退休的年事了，苏洵却刚开始成绩文名，
肯德基老爷爷56岁还在拿接济金，效果活到90岁。
假如说我们50岁在市场上贬值，说到底也就是在受雇的情况下。那我们在知道了这个严重究竟，为什么不在50岁之前就故意地预备我们的人生第二篇章呢？
以是，假如在50岁之前，你的目的只是在提升高管，你实在是捐躯了你人生的第二篇章。
在你的职业生活里，假如你用大部门的时间和精神都花在怎样靠媚谄老板而提升，你大概会错过你人生本书与你的的第二个好篇章。
你大概并没偶然间学会投资的机密和规律，和怎样审慎地冒险，怎样做一个困难的决定，你的时间大概都花在怎样媚谄老板和外貌上治理好一个个项目当中。
你也有大概并没偶然间开辟你的想象力，读一些让你脱离实际天下的，或跨行业的书，或造就在你心中让别人发展的豪情。
你大概有时机有在公司年度集会上语言的时机，但你大概只是做一场给老板看的秀。
你有没有在这个受雇的20或30年的漫长过程中，除了拿工资，还房贷，养活家庭，爬职位门路之外，修练出一些企业家式的本领和差别凡人的N型思索力。这个本领是在你50岁以后真正有效的，而生理学家都说，大多数环境下，是你的第二人生的幸福和乐成决定了你一生的幸福和实现或满意感。
以是，对于你如今的受雇职位，不要看帽子，要看着实。着实的工作内容是什么，你是否有能独立举措，独立负担效果的本领。
可否本身思索，本身接洽和沟通，本身到场规划，本身负担效果。
贩卖实在是一个很锻炼人的职位，由于你的效果大部门环境下会比力明显和分明。
做互联产物开辟的，你要警惕一种产物 ：做的好欠好都没有结果指标，也没什么风险的产物。属于公司已经成熟了，很有钱，以是可以任意弄弄新产物，又无所谓结果的那种。
许多至公司都有如许的履历，好比谷歌。你在这种很有钱的至公司里能造就的创业本领实在很小，由于你很舒服。
从这个角度来说，固然是越小的公司，你越有时机造就战略治理的本领，尤其是那种让你能自由发挥的那种老板。
如今的你除了比力物质报酬，肯定要选择好你所处的公司和老板，看看你有没有时机最大限度的造就和锻炼你的企业家本领：
那种放手让你做的。那种看上往不顺风但能检验本身的。你肯定要选那种稽核你绩效，却不在详细的实行战术上对你举行太多监控的那种老板。由于你在本身思索下的失败履历中会学到的，远比随着老板不消思索地做乐成事的时间要多得多：前一个是创业的简朴化情势，后一个你照旧一个简朴的受雇职员。这些本领的练习很紧张，而你也可以把时间当做你的盟友，不能让它虚费。
许多人多少年唯唯诺诺地办事，讨老板欢心，他们以为这很智慧，实在不知到你高龄赋闲的一天，你连独立思索和负担风险的本领都没有学会。
大部门人的职业规划，都是在怎样成为高管。实在在这个中心，大概你浪费了许多时间和精神，你也没能选择好得当你的公司和老板。
你20-50岁的职业履历实在有一个更紧张的目标，不黑白要成为什么总监，而是为你50岁后的人生第二部做好最好的预备。
从如今开始（不管你20或50岁），开始投资和计划本身的第二人生（50岁以后的人生）。
你无需在50岁还和年轻人竞争编程快慢或优劣，或制作EXCEL报表的本领，由于你假如想学，你一样可以做的好。但是你如今的眼光，资源，毅力和耐烦，让你可以雇佣这些人或买一些工具的服务来省时间，而你可以做你想做的更紧张的事。
假如你有眼光，知道事物的隐蔽原形，你可以做差别平常的投资规划。
假如你有真正的豪情和任务感，你能做那种有豪情的老师，给许多人带来一辈子的启示，像鲁迅的老师藤野老师。
你学会了一种聪明，知道你可以做出佳构的谁人范畴，今后避开大多数的竞争和制止时间的浪费。
在你40，50岁的时间，你应该已经清晰相识本身，那么就一无遗憾地在你喜好和想做的事变上有勇气地闯一番吧。
特殊是你这个年事时，经济上应该比年轻时有肯定的改善，孩子大了，你也可以让本身有更多的时间用心于你想做的事。
无论是创业，自由职业，照旧投资，或是育人……
实在我们最大的目标——是让本身的一生酿成一个艺术品；
我们要创的这个业，不是我们公司的业务额，而是我们本身的这一生。
假如要让你本身的一天生为一个艺术品，你肯定要做一个比全部其他人都做得更好的工作，你肯定是（对某些人来说）无可替换。
你可以做比别人更好的面包，把你自家的阳台花圃酿成一个艺术品，写一本别人难以忘记的作品，筹谋一个有真正代价的产物，成为让门生终身难忘的老师，或一位逝往还让病人久久缅怀的大夫。
你肯定要对峙本身对本身的答应，创业好本身的这一生。
所谓50岁面对的职业恐慌和年事代价对于你来说，你已经让你的勇气和聪明，让它不再成为真正的题目。

本文由 @林之唔 原创发布于大家都是产物司理。未经允许，克制转载
题图来自Unsplash，基于CC0协议


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