炒股赔光全部产业，靠着300元发迹，如本日赚万万坐拥3000家门店 ...
文：阿慧在实际中，很多劳动人民喜好炒股，但大概没有多少人真正赢利。相反，大多数人失往了全部来之不易的储备。很多人也是在赔光了身家之后才幡然悔过。在实际中，有如许一个人，他由于炒股而失往了全部的钱，然后他往卖水果，效果成了中国的水果大王。他就是余惠勇。 提及余惠勇的名字，各人大概都很生疏，但是你大概吃过他们家的水果，那就是百果园。
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余惠勇曾经把股票市场上的钱都赔光了，拿着300元南下。如今，他不但开了一家好的水果店，还在天下各地开了3000家市肆。余惠勇出生于江西省某农村。 当他照旧个孩子的时间，他的家庭很穷，有许多兄弟姐妹，但他从小就很懂事。每次他等哥哥姐姐吃完，他都会吃剩下的饭。
大学结业分配铁饭碗，炒股终血本无回
余惠勇于1987年被江西农业大学登科。 结业后，因体现突出被分配到江西农科院工作。 在余惠勇来到农科院之前，温室基地险些停业，但余惠勇参加不到一年，利润已经凌驾了已往五年的总和。
1992年，改革开放掀起了一股创业海潮。余惠勇不停不肯意工作，以是放弃了其时令人倾慕的铁饭碗。其时，股市刚刚出现。余惠勇看到许多人通过炒股赚了许多钱，以是他把这些年积聚起来的20万元全部投资在了股市上。在一年的炒股中，余惠勇不但没有赢利，而且还由于炒股而失往了全部的产业。末了，他别无选择，只能回到农科院继承工作。
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带300元往深圳，靠批发水果大赚
余惠勇在农科院又呆了两年，别人的发起和举动使他感到非常不兴奋。他仍旧对创业布满豪情，以是他决定再次辞职，带着300元往深圳。履历不对败的余惠勇这次好像很清静。刚到深圳，他就找到了一份水果倾销员的工作，很快就被提拔为贩卖司理。他还乐成领导团队将山东苹果带进深圳市场。
在2001年，余惠勇的公司突破了1亿元的贩卖额，他被嘉奖200万元。然而，余惠勇心田的创业热情并没有消散，于是于同年底辞职建立了深圳市百果园实业有限公司。 在2002年，余惠勇开了他的第一家市肆。之后，他接纳特许谋划模式。
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摸爬滚打十几年，均匀天天新开4家店
到2008年，他已经开了100多家市肆。 然而，特许谋划制度也给余惠勇带来了很多贫苦和题目。余惠勇7年亏损2亿元。他不但失往了从前赚的全部钱，而且还欠了许多钱。为了改变局面，余惠勇决定举行大刀阔斧的改革。起首，他收回了专营店。
其次，他严酷控制水果的质量。 水果基地供给的全部水果均需举行尺度体系评估（奇怪度，糖酸度，嫩度，脆度，香味和安全性），以便对全部门店举行同一治理和配送。 在与果农互助的过程中，余惠勇充实发挥了“利他”这个词，积极让果农赢利。 他说：“果农只有赢利，他们才会朴拙地乐意与你互助，并将最好的产物留给你，这是互利的。”
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余惠勇还将“利他”原则运用于客户，为公司满意客户订定了“三无回报”尺度。 只要顾客对购买的水果不满足，就可以“无来由，无小票，无实物”退款，这是水果行业独特的先例。 当他们第一次提出时，市肆司理畏惧赔钱。 然而，究竟证实，客户不但没有使用这一空间，而且吸引了更多的客户，依赖优质的服务和精良的产物质量，果园会员数目激增到2800万。
余惠勇以其独特的企业特色敏捷发展。在2015年，他在天下各地开设了1200家市肆，同年，在得到4亿融资后，他还在北京创建了最大的水果连锁超市。于2018年1月11日，白果园完成B轮融资15亿元以上。 现在，百果园是中国最大的水果连锁品牌。本日，余惠勇在天下各地开设了3000多家门店，覆盖了40多个都会，并以天天开设四家新店的速率扩张。18年，余惠勇的业务估值凌驾100亿元，业务收进约100亿元。
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不外，余惠勇对此并不满足。 他曾经说过，他的目的是到2020年开设10000家市肆。 实在余惠勇的创业履历更值得年轻人鉴戒。不是我们每个人都可以是马云，但如许一个稳固稳固的创业可以由我们每个人实现。
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